领军家电班开展TechMark企业经营管理实战模拟培训

第九期领军家电班开展TechMark企业经营管理实战模拟培训

2023年11月4日~6日，第九期领军家电班第二次课程在宣城开课。这次课程聚焦企业运营管理，以TechMark教学加实战模拟的方式，引导学员深入思考在复杂多变的市场环境下应该如何进行战略决策，以及提高企业运营效率，使得投资收益最大化。

构建团队，在试错和探索中寻求增长

TechMark演练模型涉及到产品研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境分析、财务杠杆运用、团队合作、战略决策等大量的运营知识，在构建公司组织架构的过程中也帮助和促进了各层管理人员的相互沟通与协作。课程采用知识点讲解和小组决策相结合的方式授课，通过搭建财务、市场预测和消费需求三种模型引导学员主动思考、自己摸索、总结经验，不断试错并调整战略。TechMark高级培训师程远征老师指出，企业战略的终极目标是实现超额利润。面对市场的高速变化，企业如何在不确定性里捕捉机会、实现快速增长，很大程度上取决于决策的及时调整或转移。

TechMark模拟了一个相对简单的市场环境，让学员亲身参与企业的经营与决策，锻炼学员通过财务杠杆撬动企业运营和管理的思维模式与方法，并且帮助学员从更高层面思考企业决策以及企业内部各部门间的协同关系。在培训过程中，学员们深刻感受到战略决策对于企业发展的重要性，要开拓一个市场，不仅要考虑目标市场的需求和产品技术、工艺等情况，还要兼顾市场潜力、营销策略、生产成本、研发投入、团队合作等多方面因素，根据财务报表分析判断并做出决策，一味追求低价格，要重视研发并应合理地投入，不合理安排生产资源控制成本，往往会导致成本倒挂或任务失败。